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南寧地鐵軌道站務(wù)員工資不怎么高，屬于一般水平，但是是鐵飯碗，繳納五險一金，公積金會稍微高一點(diǎn)。

下邊是我找到的各地的情況，供你參考：
京港地鐵站務(wù)員招聘： 　　
第一年，稅后3500元左右/月;第二年起，根據(jù)職級和崗位增加。年底發(fā)第十三月薪。 　　
福利... 顯示全部 ?

南寧地鐵軌道站務(wù)員工資不怎么高，屬于一般水平，但是是鐵飯碗，繳納五險一金，公積金會稍微高一點(diǎn)。

下邊是我找到的各地的情況，供你參考：
京港地鐵站務(wù)員招聘： 　　
第一年，稅后3500元左右/月;第二年起，根據(jù)職級和崗位增加。年底發(fā)第十三月薪。 　　
福利：五險二金/十三薪/四節(jié)補(bǔ)助(春節(jié)、元旦、五一、十一)，飯補(bǔ)/安全獎/優(yōu)秀獎/站區(qū)獎/安全補(bǔ)貼(每年6月)/高溫補(bǔ)貼/員工卡/電影票/工會福利/年假等。 　　
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鄭州地鐵招聘安檢員、站務(wù)員： 　　
薪資待遇：簽訂正式勞動合同，包食宿，繳五險(工商、醫(yī)療、養(yǎng)老、生育、失業(yè))，工資3500元以上。
面試資料：本人攜帶身份證和復(fù)印件3張、戶口本(戶頭、戶主、個人)各兩份、1寸白底照片8張、無犯罪證明(當(dāng)?shù)嘏沙鏊?。 　　
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大連地鐵運(yùn)營有限公司站務(wù)員： 　　
大連地鐵運(yùn)營有限公司首先對有意應(yīng)聘者進(jìn)行報名資格審查，符合條件者安排筆試、面試、體檢，合格者錄用并簽訂勞動合同，約定試用期，在試用期內(nèi)經(jīng)考核證明不符合錄用條件的，或試用期滿后不服從分配，有違規(guī)、違紀(jì)行為等，企業(yè)將按規(guī)定予以解除勞動合同。
試用期期間應(yīng)得工資(未扣除個人應(yīng)繳保險公積金前)2000元左右，試用期滿后應(yīng)得工資(未扣除個人應(yīng)繳保險公積金前)3000元左右。 　　
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武漢地鐵集團(tuán)： 　　
福利待遇： 　　
1、用工形式---勞務(wù)派遣 　　
2、福利待遇：實習(xí)期三個月，實習(xí)工資1500左右，三月后簽勞務(wù)派遣合同購買5險，工資1800~2200左右，根據(jù)地鐵相關(guān)規(guī)定每年有30%的轉(zhuǎn)正機(jī)會。

這個問題主要是了解求職者對自己所應(yīng)聘的工作是否了解，是對應(yīng)聘的工作感興趣還是盲目地來面試。
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? ? ? 一般思路：
? ? ? 1、對所應(yīng)聘公司的公司簡介、主營業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、公司特色等方面做一個充分的了解，這個問題自然就不難回答了。
? ? ? 2、對所... 顯示全部 ?

這個問題主要是了解求職者對自己所應(yīng)聘的工作是否了解，是對應(yīng)聘的工作感興趣還是盲目地來面試。
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? ? ? 一般思路：
? ? ? 1、對所應(yīng)聘公司的公司簡介、主營業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、公司特色等方面做一個充分的了解，這個問題自然就不難回答了。
? ? ? 2、對所應(yīng)聘的職位在該公司的主要工作內(nèi)容，與其他公司的相同崗位有無不同等方面和自己為什么選擇這個職位進(jìn)行一定的了解和思考。
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? ? ? 例如面試的公司是做藥品生產(chǎn)的：貴公司主要是做藥品生產(chǎn)的，近期有意與國外的某廠家合作開拓國外市場，我非常欣賞貴公司輕松和諧的企業(yè)文化，希望能在貴公司的平臺上鍛煉自己的能力，發(fā)揮自己的價值。
? ? ? 提示：不宜說不清楚請您介紹貴公司的情況，建議求職者面試前通過不同的途徑全面了解所應(yīng)聘公司的基本情況，不僅能夠游刃有余地回答這個問題還能判斷該公司是否是符合自己的期望，是否適合自己。

南寧地鐵軌道交通集團(tuán)公司是南寧市直的9大國企集團(tuán)之一，以下基本符合南寧軌道交通有限責(zé)任公司待遇工資情況：
（警告提示！！~以下工資、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)只適用于“見習(xí)期（含試用期）滿，經(jīng)考試合格，轉(zhuǎn)正后的員工”。對于正處在見習(xí)期（含試用期）、尚未轉(zhuǎn)正的新員工，暫不執(zhí)行... 顯示全部 ?

南寧地鐵軌道交通集團(tuán)公司是南寧市直的9大國企集團(tuán)之一，以下基本符合南寧軌道交通有限責(zé)任公司待遇工資情況：
（警告提示！！~以下工資、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)只適用于“見習(xí)期（含試用期）滿，經(jīng)考試合格，轉(zhuǎn)正后的員工”。對于正處在見習(xí)期（含試用期）、尚未轉(zhuǎn)正的新員工，暫不執(zhí)行下列薪酬標(biāo)準(zhǔn)，而是按公司最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放執(zhí)行。只有當(dāng)新員工見習(xí)期（含適用期）已滿，經(jīng)考試合格，轉(zhuǎn)正后，方可按如下標(biāo)準(zhǔn)享受正常的薪酬待遇。）
工資卡即工資條：
例①——“值班站長”在未扣社保前，月工資在2900元至3200元之間。（中間差額為加班（超時）工資多寡所致）
附注：1.“行車調(diào)度員、電力調(diào)度員、環(huán)控調(diào)度員、（車輛基地）信號樓調(diào)度、派班∕統(tǒng)計員”這些都是與“值班站長”同等級別的崗位，因此其月工資標(biāo)準(zhǔn)與“值班站長”一致。
2.“司機(jī)長、AFC巡檢維護(hù)工長、AFC數(shù)據(jù)中心維護(hù)工長”，這些雖然都是與“值班站長”同等級別的崗位，但由于采用“大三班”，所以在“加班（超時）工資”、“夜餐補(bǔ)貼”以及“誤餐補(bǔ)貼”方面將會比“值班站長”少，共計少兩百元左右，因此在未扣社保前，月工資在2750元至2950元之間。
3.“票卡組組長”和“收益審核組長”雖然都是與“值班站長”同等級別的崗位，但由于這兩個崗位采用8小時工作制，上長白班，所以正常情況下不會產(chǎn)生加班（超時）工資以及夜餐、誤餐補(bǔ)貼，因此在未扣社保前，這兩個崗位的月工資為2700多元。

例②——“行車（客運(yùn)）值班員”在未扣社保前，月工資在2550元至2800元之間?！仓虚g差額為加班（超時）工資多寡所致〕附注：“電力列車司機(jī)、AFC巡檢維護(hù)員、AFC數(shù)據(jù)中心維護(hù)員”，這些雖然都是與“行車（客運(yùn)）值班員”同等級別的崗位，但由于它采用“大三班”，所以在“加班（超時）工資”、“夜餐補(bǔ)貼”以及“誤餐補(bǔ)貼”方面將會比““行車（客運(yùn)）值班員”少，共計少兩百元左右，因此在未扣社保前，月工資在2400元到2550之間。

例③——“車票配收員”在未扣社保前，月工資為2350元左右。附注：“編碼/分揀員、車票處理員、收益審核員、結(jié)算員、中央監(jiān)控員”這些都是與“車票配收員”同等級別的崗位，因此其月工資標(biāo)準(zhǔn)與“車票配收員”一致。
例④——“XX中心辦事員”在未扣社保前，月工資近2300元。
例⑤——“售檢票員”在未扣社保前，月工資在1650元至1750元之間。
二、某某VIP卡：每月標(biāo)準(zhǔn)：166元
發(fā)放時間：每半年入帳一次單次，發(fā)放額度：166元X6=996元
注意：此卡可用于公共交通出行、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)洗車或在超市刷卡消費(fèi)，但其中金額不能提現(xiàn)。
三、高溫費(fèi)：享有時間：6、7、8、9月份。
發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
1.七部一室：每人每月130元，四個月共計520元。
2.七個部門分別下屬的各個中心：每人每月160元，四個月共計640元。
發(fā)放辦法：高溫費(fèi)分三次隨工資一道發(fā)放。
6、7兩月的費(fèi)用于7月份一并發(fā)放；8、9兩月費(fèi)用分別于當(dāng)月發(fā)放

四、安全獎：
總則：每個季度末發(fā)放，一年共發(fā)4次。

標(biāo)準(zhǔn)A：210多元∕季享有崗位：行車調(diào)度員、電力調(diào)度員、環(huán)控調(diào)度員、（車輛基地）信號樓調(diào)度、司機(jī)長、派班∕統(tǒng)計員、值班站長、票卡組組長、收益審核組長、AFC巡檢維護(hù)工長、AFC數(shù)據(jù)中心維護(hù)工長。
標(biāo)準(zhǔn)B：180元出頭∕季享有崗位：行車（客運(yùn)）值班員、電力列車司機(jī)、AFC巡檢維護(hù)員、AFC數(shù)據(jù)中心維護(hù)員、編碼∕分揀員、車票處理員、收益審核員、結(jié)算員、中央監(jiān)控員。
標(biāo)準(zhǔn)C：150元左右∕季享有崗位：“售檢票員”
備注：“XX中心辦事員”這個崗位的安全獎我也不大清楚，實在是愛莫能助！


五、年終獎、

標(biāo)準(zhǔn)A：3200元左右享有崗位：行車調(diào)度員、電力調(diào)度員、環(huán)控調(diào)度員、（車輛基地）信號樓調(diào)度、司機(jī)長、派班∕統(tǒng)計員、值班站長、票卡組組長、收益審核組長、AFC巡檢維護(hù)工長、AFC數(shù)據(jù)中心維護(hù)工長。
標(biāo)準(zhǔn)B：2700多元享有崗位：行車（客運(yùn)）值班員、電力列車司機(jī)、AFC巡檢維護(hù)員、AFC數(shù)據(jù)中心維護(hù)員、編碼∕分揀員、車票處理員、收益審核員、結(jié)算員、中央監(jiān)控員、XX中心辦事員。
標(biāo)準(zhǔn)C：2200元左右享有崗位：“售檢票員”


六、以上各崗位的福利待遇如何？
答：總則：地鐵運(yùn)營分司的正式員工享有“實物福利、現(xiàn)金福利以及代幣券”這三種。一實物福利：
1．辦公用品（文具）注：用完即領(lǐng)
2．勞保（勞動保護(hù)）用品：即，“毛巾、肥皂、手套、洗手液、洗衣粉、衣領(lǐng)凈、卷紙、抽紙、風(fēng)油精、花露水、人丹”之類，反正到時候有什么就發(fā)什么，一般一個季度發(fā)一次。
3．節(jié)日禮品（慰問品）：

①發(fā)放時間：端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)。
②其中春節(jié)按市價“400元左右∕人”的標(biāo)準(zhǔn)采購，端午節(jié)和中秋節(jié)按市價“200多元∕人”的標(biāo)準(zhǔn)采購。

4.夏季防暑降溫用品：洗發(fā)水、驅(qū)蚊水、花露水、風(fēng)油精、毛巾、沐浴乳、香皂、人丹、卷紙等日用品，一年一次。
5.特級雨花茶：

發(fā)放時間：不是四月份發(fā)，就是五月份發(fā)，反正一年一次。
發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：兩汀/年，一汀含量為250克。


二、現(xiàn)金福利，即過節(jié)費(fèi)和節(jié)日家屬慰問金

春節(jié)：“過節(jié)費(fèi)”為300多元；“家屬慰問金”為200元
端午節(jié)：過節(jié)費(fèi)200元
中秋節(jié)：“過節(jié)費(fèi)”200元；“家屬慰問金”時有時無。
三八婦女節(jié)：過節(jié)費(fèi)200元（僅限女員工）

謝謝樓主邀請回答南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘面試問題，因為其他面試問題已經(jīng)有過點(diǎn)評，我主要就回答第三個問題：

問題的核心詞1：老客戶。
特點(diǎn)： 忠誠、熟悉、彼此信任、保持長期交往、有獲得定制和專享服務(wù)的特權(quán)。

問題的核心詞2：新產(chǎn)品。
特點(diǎn)： 主要... 顯示全部 ?

謝謝樓主邀請回答南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘面試問題，因為其他面試問題已經(jīng)有過點(diǎn)評，我主要就回答第三個問題：

問題的核心詞1：老客戶。
特點(diǎn)： 忠誠、熟悉、彼此信任、保持長期交往、有獲得定制和專享服務(wù)的特權(quán)。

問題的核心詞2：新產(chǎn)品。
特點(diǎn)： 主要競爭對手是自己公司之前的老產(chǎn)品，老產(chǎn)品沒有壞的情況下為什么老客戶要換新產(chǎn)品，老客戶真的需要么？
是否只應(yīng)該通過介紹讓老客戶熟知新產(chǎn)品，繼而不斷跟進(jìn)老客戶動態(tài)，在老客戶需要更新?lián)Q代的時候進(jìn)行無縫對接，讓老客戶繼續(xù)使用新產(chǎn)品。

具體解決方法：
核心詞：比較
1. 詢問老客戶目前老產(chǎn)品的使用情況，從老客戶的描述中發(fā)現(xiàn)他對老產(chǎn)品和服務(wù)的看法、優(yōu)缺點(diǎn)、便利與否，重點(diǎn)關(guān)注老客戶對老產(chǎn)品不滿意的部分；
2. 事先做好新產(chǎn)品功課，針對老客戶對老產(chǎn)品不滿意的部分，不論性能還是服務(wù)，提出新產(chǎn)品的改進(jìn)方案；
3. 對于老客戶提出的部分缺陷，新產(chǎn)品沒有在此些方面改進(jìn)的，可以通過承諾提高更好的售后和專享服務(wù)作為輔助；
4. 主動對比新老產(chǎn)品的不同，根據(jù)老客戶的使用習(xí)慣，挑出最有特點(diǎn)的幾個方面，向老客戶說明；
5. 預(yù)約下一次拜會，給老客戶一些消化信息的時間，下次攜帶新產(chǎn)品樣機(jī)給老客戶進(jìn)行新老產(chǎn)品對比演示；
6. 不強(qiáng)求老客戶馬上新舊交替，但提出如果在一定期限內(nèi)以舊換新的優(yōu)惠方案。隨時跟進(jìn)，保證老客戶在老產(chǎn)品需要更換的時候能夠與新產(chǎn)品進(jìn)行無縫對接。

謝謝邀請回答南寧軌道交通集團(tuán)運(yùn)營分公司招聘面試問題，分析如下：沒有十全十美的人，作為同事或領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)盡力幫助團(tuán)隊成員或員工，逐步改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，建立良好的人際環(huán)境和工作氛圍。

用是肯定的，既然他有突出的一面就應(yīng)該受到肯定。人無完人，看人也要一分為二，做技術(shù)的人... 顯示全部 ?

謝謝邀請回答南寧軌道交通集團(tuán)運(yùn)營分公司招聘面試問題，分析如下：沒有十全十美的人，作為同事或領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)盡力幫助團(tuán)隊成員或員工，逐步改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，建立良好的人際環(huán)境和工作氛圍。

用是肯定的，既然他有突出的一面就應(yīng)該受到肯定。人無完人，看人也要一分為二，做技術(shù)的人通常脾氣比較火爆，做事比較較真，就是因為這些因素，可能那些得過且過的同級或下級會很不爽。人各有志，個人有個人的生活方式，生活方式也會影響工作方式，所以考核的結(jié)果也不一定是客觀的。

一般我們看到公司中人員可以分為4類：

（1）品德好、能力強(qiáng)的是精品；
（2）品德好、能力差的是次品；
（3）品德差、能力強(qiáng)的是毒品；
（4）品德差、能力差的是廢品。

精品要破格培養(yǎng)；次品要加緊培訓(xùn)；毒品要利用；廢品要丟棄。
可以看到面試中說的是第3種，那么我們?yōu)槭裁床缓煤美媚兀?

有一百個管理者，就可能有一百種管理方法。我可能做以下思考：
1、穩(wěn)定隊伍：領(lǐng)導(dǎo)剛上任，穩(wěn)定最重要，在人員流失本來就是問題的部門，此時的穩(wěn)定于公于私更是重要。

2、培養(yǎng)經(jīng)理：從目前狀況來看，不是沒有合適經(jīng)理人選，而是因為前任的不放權(quán)，部門經(jīng)理根本就是普通員工，... 顯示全部 ?

有一百個管理者，就可能有一百種管理方法。我可能做以下思考：
1、穩(wěn)定隊伍：領(lǐng)導(dǎo)剛上任，穩(wěn)定最重要，在人員流失本來就是問題的部門，此時的穩(wěn)定于公于私更是重要。

2、培養(yǎng)經(jīng)理：從目前狀況來看，不是沒有合適經(jīng)理人選，而是因為前任的不放權(quán)，部門經(jīng)理根本就是普通員工，他們還沒有機(jī)會學(xué)習(xí)如何當(dāng)一名部門經(jīng)理。

3、用人所長：人無完人，各有所長，不會有恰巧合適的完人等你用。取長補(bǔ)短、陰陽搭配是合作之道。

4、激發(fā)潛力：人都有惰性，人也都有潛力。領(lǐng)導(dǎo)用人首先是解決人心問題——“如果你解決不了問題，你本身就是問題?！保绹谌俗骷遥?br /> “沒有不好的員工（招聘合格后的），只有不好的管理者。”這話雖然已經(jīng)都說爛了，但輪到自己頭上就容易忘，管理者總是抱怨手下沒好用的人。?
真正解決了自己的問題，多數(shù)的下屬都是可愛的。因此，管理者心靈的成長要走好長的路。

5、共同學(xué)習(xí)：賈鵬也是剛剛上任，也開始從頭學(xué)習(xí)新的角色，給自己和他人多一點(diǎn)時間、欣賞、包容、關(guān)愛、尊重、真誠、謙卑、肯定、笑容（哪怕開始是假的，慢慢也會變成真的）......除了這些將心融化的行為，還有更好的方法使他人綻放嗎？

謝謝邀請回答南寧軌道交通集團(tuán)運(yùn)營分公司招聘面試問題，能遇到一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是職業(yè)人生中很美好的事情。

好的領(lǐng)導(dǎo)可以作為你專業(yè)的引路人，你的職業(yè)偶像，或者甚至是人生中的良師益友。可以讓你工作起來得心應(yīng)手，少走很多彎路。

但如果僅僅因為不舍得離開好的領(lǐng)導(dǎo)而蝸居在... 顯示全部 ?

謝謝邀請回答南寧軌道交通集團(tuán)運(yùn)營分公司招聘面試問題，能遇到一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是職業(yè)人生中很美好的事情。

好的領(lǐng)導(dǎo)可以作為你專業(yè)的引路人，你的職業(yè)偶像，或者甚至是人生中的良師益友?？梢宰屇愎ぷ髌饋淼眯膽?yīng)手，少走很多彎路。

但如果僅僅因為不舍得離開好的領(lǐng)導(dǎo)而蝸居在“爛”企業(yè)里，那么從長遠(yuǎn)來看，這個好領(lǐng)導(dǎo)則可能成為你職業(yè)道路上的一個“海市蜃樓”，只是暫時的不真實的美好。

因此建議暫時拋開“好領(lǐng)導(dǎo)”的問題困擾，將問題獨(dú)立開，可以從另一個角度考慮一番。

對于“好企業(yè)”

1）這家好企業(yè)，是否適合你，是否和你未來的發(fā)展方向一致。

2）可以試圖去詳細(xì)了解邀約的這家公司的內(nèi)部管理制度和晉升機(jī)制。

3) 在這家企業(yè)里，你未來的職業(yè)定向和發(fā)展空間。

對于“好領(lǐng)導(dǎo)”

1）找機(jī)會好好談?wù)劼殬I(yè)發(fā)展和未來的期望

2）討論目前公司的不良現(xiàn)狀及好領(lǐng)導(dǎo)的想法。

綜合兩個方面，再基于自己真實客觀情況來決定去留，這樣可以避免多余的糾結(jié)，而作出符合自身需求的決策。

哈哈，蠻有意思的問題，之前我看到一位友人說得比較好，老板也是客戶。對于我們來說，老板是最大的客戶！這說的好。

在我們工作中，老板也好客戶也好都是我們的干系人。不同的干系人就有不同的需求。他們的需求不是簡簡單單的被滿足就結(jié)束了就滿意了。

干系人的需求有時候需... 顯示全部 ?

哈哈，蠻有意思的問題，之前我看到一位友人說得比較好，老板也是客戶。對于我們來說，老板是最大的客戶！這說的好。

在我們工作中，老板也好客戶也好都是我們的干系人。不同的干系人就有不同的需求。他們的需求不是簡簡單單的被滿足就結(jié)束了就滿意了。

干系人的需求有時候需要被正確的引導(dǎo)和說服。

比如為了后續(xù)的項目，為了長期的合作，這次優(yōu)先滿足客戶的需求。同時向老板很好的解釋其中的原因。在老板的首肯下去滿足客戶。

又或者為了保證公司的最大利益，為了維護(hù)老板的權(quán)威，而委婉的拒絕客戶不恰當(dāng)?shù)囊蟆?

廣西五菱汽車集團(tuán)一線員工；每天加3小時，每周6天，一個月能稅前5000多，年底9個月左右年終獎。軌道交通：現(xiàn)在一個月稅前4000多，但是公積金黑高，年底2-3萬，節(jié)假日不休息，每天倒班，早晚班，另外就是做輕軌不要錢。

廣西五菱汽車集團(tuán)一線員工；每天加3小時，每周6天，一個月能稅前5000多，年底9個月左右年終獎。軌道交通：現(xiàn)在一個月稅前4000多，但是公積金黑高，年底2-3萬，節(jié)假日不休息，每天倒班，早晚班，另外就是做輕軌不要錢。