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百色開發(fā)投資集團(tuán)招聘面試:怎么樣看待加班和準(zhǔn)時(shí)下班?

我是今年6月準(zhǔn)備畢業(yè)的廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院應(yīng)屆生,個(gè)人意愿和父母意愿都是想回百色老家工作,所以我在網(wǎng)上投的簡歷都是以百色為主!現(xiàn)在已經(jīng)如愿獲得百色開發(fā)投資集團(tuán)有限公司的offer,感謝各位前輩分享的面試經(jīng)驗(yàn),整個(gè)面試過程很簡單,就是自我介紹和HR問問題!

百色開發(fā)投資集團(tuán)整體面試情況:首先是自我介紹,你的優(yōu)勢,你在大學(xué)參加那些活動(dòng),還有就是家庭情況!
百色開發(fā)投資集團(tuán)有限公司招聘面試題:


1、你為什么選擇回百色老家工作?而不考慮在大城市南寧發(fā)展?
2、有人贊同加班,認(rèn)為加班體現(xiàn)了一個(gè)員工的積極性及負(fù)責(zé)精神;也有人認(rèn)為,加班的員工不是好員工,加班證明一個(gè)員工工作效率低下,加班只是為了取悅于上司,因而反對(duì)加班,你是怎么樣看待加班和準(zhǔn)時(shí)下班?


關(guān)于這個(gè)面試問題,大家可以看看:


http://www.kouzhongpin.com/question/499
http://www.kouzhongpin.com/question/688 ??


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準(zhǔn)點(diǎn)下班與加班,不可就字而言。需要結(jié)合實(shí)際情況,應(yīng)該針對(duì)企業(yè)中兩種不同群體,在此兩種情形下分別進(jìn)行具體評(píng)定:
1、 準(zhǔn)點(diǎn)下班:
(1)針對(duì)對(duì)象:日常表現(xiàn)良好的員工
證明:此類員工做好每日工作規(guī)劃,可高效率按質(zhì)完成本職工作,時(shí)間安排得當(dāng),能夠準(zhǔn)時(shí)下班,節(jié)省企業(yè)資源,充分證明其較好的工作能力。
(2)針對(duì)對(duì)象:日常表現(xiàn)較差的員工
證明:此類員工對(duì)工作難以駕馭,表現(xiàn)為混亂低效的工作狀態(tài),時(shí)間安排不合理,常常為躲避工作任務(wù),準(zhǔn)點(diǎn)下班,充分證明其較差的工作能力。
2、 加班:
(1) 針對(duì)對(duì)象:日常表現(xiàn)良好的員工
證明:
1、此類員工,如若加班,也要分清加班的前提,如果是新的工作內(nèi)容或是將現(xiàn)有較好工作力求達(dá)到完美效果為目的,可謂是錦上添花的加班,此時(shí)可達(dá)到高效奉獻(xiàn)的有價(jià)結(jié)果,堪稱為優(yōu)質(zhì)員工。企業(yè)可對(duì)此予以認(rèn)可及鼓勵(lì)。
2、如果此類員工源于彌補(bǔ)之前的工作過失而加班,實(shí)屬無用功,應(yīng)盡量杜絕,企業(yè)應(yīng)承擔(dān)起警示的角色。
(2)針對(duì)對(duì)象:日常表現(xiàn)較差的員工
證明:
1、此類員工,如果源于彌補(bǔ)之前的工作過失而加班,實(shí)屬為負(fù)價(jià)值效率工作,浪費(fèi)企業(yè)各方面資源,乃至人工成本,為自己本身并不理想的工作表現(xiàn)增添更多的負(fù)面作用,企業(yè)應(yīng)該采取措施避免此類加班情況發(fā)生。
2、如果此類員工源于改善工作能力而加班,情有可原,為提高自身工作能力,企業(yè)應(yīng)積極鼓勵(lì),但是由于加班時(shí)間不可測量,最佳的方法是員工回家加班,節(jié)省資源,自身能力也會(huì)逐漸改善,從而得到企業(yè)認(rèn)可。

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從企業(yè)管理角度看:
一個(gè)員工經(jīng)常加班或者從不加班都屬于需要關(guān)注的現(xiàn)象,不能簡單的認(rèn)為不加班的人就是工作態(tài)度不好或者是工作效率高,經(jīng)常加班的就是工作態(tài)度好或者工作效率低下,需要去針對(duì)這些不正常的現(xiàn)象進(jìn)行分析調(diào)查,找到真因去解決;正常的狀態(tài)是崗位有集中時(shí)間段需要完成的任務(wù)或者遇到特殊狀況員工應(yīng)該加班,其他狀態(tài)應(yīng)該是準(zhǔn)時(shí)下班,加班與正常下班應(yīng)該遵循28原則。
個(gè)人觀點(diǎn):
一個(gè)員工經(jīng)常加班可能有以下幾個(gè)原因:
一是崗位設(shè)置不科學(xué)導(dǎo)致工作任務(wù)太過飽和,這樣長期下去會(huì)使員工勞累,沒有時(shí)間去學(xué)習(xí),對(duì)于企業(yè)和員工都是非常不利的,長期下去員工離職率高,企業(yè)成本變大;
二是員工工作方法上有問題,工作較態(tài)度好,上級(jí)應(yīng)該及時(shí)給予培訓(xùn)和指導(dǎo);
三是員工為了討好有些公司或者領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好而“故意加班“,這樣的員工價(jià)值觀可能需要去調(diào)整;
四是該崗位員工不能勝任該崗位,技能上達(dá)不到崗位需要,建議換崗,加強(qiáng)新員工招聘測評(píng)和試用期管理;
一個(gè)員工從不加班原因亦如同上述,具體問題具體對(duì)待,不可一刀切。

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公司視角:
1、工作沒做完,當(dāng)然要加班;
2、加班很多時(shí)候是因?yàn)楣ぷ鳑]有效率,正常工作時(shí)間不工作,下班的時(shí)候才抱佛腳,甚至申請(qǐng)加班工資,所以不能放開這個(gè)口子,加班應(yīng)是無償?shù)模?br /> 個(gè)人視角:
1、法律規(guī)定8小時(shí)工作制,保護(hù)自身權(quán)益出發(fā),不應(yīng)該加班;
2、工作和生活分兩邊,不能讓工作占用太多個(gè)人時(shí)間;而且加班應(yīng)該給與加班費(fèi)。
協(xié)調(diào)觀點(diǎn):
1、如公司近期有大型項(xiàng)目需要員工加班,建議提前做動(dòng)員會(huì),讓員工調(diào)整好生活時(shí)間,并且制定出統(tǒng)一的加班費(fèi)補(bǔ)償、調(diào)休、加班餐飲,以避免負(fù)面抱怨;
2、套用馬云一句話:“加班是應(yīng)該的,不加班也是應(yīng)該的,完不成任務(wù)是不應(yīng)該的”,主管作為員工的直接監(jiān)管人和匯報(bào)對(duì)象,應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)分派、收取、檢閱工作情況;員工一般需要提前完成任務(wù),以便于給主管剩余檢查時(shí)間,及時(shí)修改調(diào)整錯(cuò)誤,避免改了又錯(cuò)錯(cuò)了又改等情況,從而導(dǎo)致工作久拖未決,從而影響工作質(zhì)量,形成加班。

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