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也別在這些基本問題上含混其詞顧左右而言他打哈哈,那是很不成熟很不尊重人的表現(xiàn)。我非常討厭那種在基礎(chǔ)交流階段故作神秘顧左右而言他還以為自己很高明的*****(修改臟話)。所有稍微成熟一點(diǎn)的人不可能在這些事上玩那些別人一眼就能看穿的神秘感或者隱私的。比如你老家哪里的,住哪里,結(jié)婚了嗎,有孩子嗎等等類似的問題,這是同事間基本的信任問題。
不要變態(tài)地神經(jīng)敏感強(qiáng)調(diào)隱私。
那么,真正的套話是什么?
真正的套話不是套事實(shí),而是套你的看法和態(tài)度。事實(shí)大家都知道,瞞不住。在職場上,你的看法和態(tài)度,也就是你選擇站的隊(duì)伍,才是最容易出問題被別人抓住一棍子悶死的。
比如,公司出現(xiàn)兩種態(tài)度,出現(xiàn)大的分歧,出現(xiàn)人事矛盾的時候,這個時候才是套話關(guān)鍵期,說錯話很可能就會被人一巴掌拍死了。
比如領(lǐng)導(dǎo)問你對某個人的看法,問你對某件事的態(tài)度,讓你評價職位比你高的人的時候,一定要注意。
如何防止被套話?歸根結(jié)底一句,只講事實(shí),不談看法,不表態(tài)度,不要輕易站隊(duì)。即便是事實(shí),也要選擇性講,對于有可能產(chǎn)生同事矛盾和公司震蕩的事實(shí),最好裝傻,裝作不知道不了解。萬能用語就是我聽從我的領(lǐng)導(dǎo)的安排,我尊重公司的決定,我不了解這些事只做好自己的工作,我神經(jīng)大條沒注意過沒聽說過。
人微言輕的時候,一定不要參與或者一定不要過早參與表態(tài)站隊(duì)談看法。你的看法對領(lǐng)導(dǎo)對公司一點(diǎn)都不重要,卻有可能埋了你自己。
雷諾探長 - 廣西大學(xué)法學(xué)院
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是大三時,老師推薦我到一個政府機(jī)關(guān)實(shí)習(xí),關(guān)系不是老師找的,是師母。
到了辦公室,說明來意,辦公室主任相當(dāng)熱情,問我想做什么?是喜歡實(shí)踐行的前臺還是技術(shù)型的辦公室。
我是出來鍛煉的,就選擇了前臺,到工作窗口其實(shí)就幾步路,這位主任還是開車送我去的。
我是背著書包去的前臺,帶我的是一個三十左右的女人,她見我背著書包,就問我是不是學(xué)生,然后告訴我工作時間是不可以看書的。
我覺得這份工作很充實(shí),暫且稱帶我的這個女人叫做李姐,給我安排了很多任務(wù),主要就是跑到樓上拿檔案,然后再搬一些東西,就是她說話太多命令,我有點(diǎn)不舒服,但是老師跟我講過,機(jī)關(guān)里面就這樣,我一定要低調(diào)。
吃午飯的時間,李姐叫我一起去,我就在吃飯的時間和她聊了一下。
她的問題很簡單:
你是怎么來的?
我就說那個辦公室里面的金主任帶我來的。
開車了嗎?
開了。好了,就是這一句話,里面的學(xué)問大了,我當(dāng)時不懂,只是實(shí)話實(shí)說。
下午,我?guī)缀跏裁炊疾挥酶桑屛易?,還找了兩份報(bào)紙來,很慈祥的和我講,規(guī)定是不能看書的,但是比較空的時候還是需要學(xué)習(xí)的,只要不太招搖就好。
下午人多,檔案也不用我拿了,都是安排另一個實(shí)習(xí)生去。
就因?yàn)檫@一次“開車送我”,我實(shí)習(xí)5天,天天好待遇,工作簡單,能學(xué)到知識,李姐講解的非常詳細(xì),另一個實(shí)習(xí)生問問題總是愛理不理。
我把這情況和老師講了,師母回的電話,原來師母是處長,她和主任講我是她侄子,主任開車送我,下面的科員都上行下效。
套話的目的是衡量你的價值,首先你必須要搞清楚他的動機(jī),就比如排名第一的回答,朋友說有女朋友,周末上司打電話,要是這么個情況你怎么辦?
情景模擬:
小王啊,周末有時間嗎?
沒有啊,我要去陪女朋友呢。
那真可惜了,這周正好有個學(xué)習(xí)培訓(xùn),我在找下小李吧。下次上司再來電話,先問你有沒有時間,你怎么辦?
我認(rèn)為,面對套話,
1.回答要模糊,要給自己留有退路
2.優(yōu)勢強(qiáng)調(diào)出來說,劣勢混混就過去
3.最重要的一點(diǎn):以疑問句結(jié)尾,你要把問題回到套話人身上,變成主要講套話人自己的事
4.如果實(shí)在折磨不透動機(jī),那就學(xué)會打擦邊球,顧左右而言他