溢達(dá)集團(tuán)招聘面試:怎么樣看待是做骨干還是做心腹?
在面試前接到一位溫柔的MM電話,通知說這周三需要帶好個人簡歷、證件和其他資料到溢達(dá)集團(tuán)面試,在參加溢達(dá)集團(tuán)招聘面試前,主要做了2件事:
1、把個人簡歷上的經(jīng)歷有邏輯地串了一遍;
2、在廣西頭條網(wǎng)看面試的相關(guān)話題,看看回復(fù)點評如何組織語言和拓寬思路;
個人一些小建議:
溢達(dá)集團(tuán)招聘面試問題:
1、把個人簡歷上的經(jīng)歷有邏輯地串了一遍;
2、在廣西頭條網(wǎng)看面試的相關(guān)話題,看看回復(fù)點評如何組織語言和拓寬思路;
個人一些小建議:
1、面試簡歷要突出重點,且各個經(jīng)歷之間有邏輯地串聯(lián),不相關(guān)的經(jīng)歷可少寫或不寫;
2、了解崗位相關(guān)信息,描述經(jīng)歷要契合崗位需要;
3、了解部門相關(guān)信息,尤其是主要產(chǎn)品,能進(jìn)行簡單的產(chǎn)品分析。
溢達(dá)集團(tuán)招聘面試問題:
1、HR提醒用2分分鐘來進(jìn)行自我介紹;
2、列舉下2個或2個以上的以弱勝強(qiáng)的戰(zhàn)役或企業(yè),以弱勝強(qiáng)有哪些啟示?
? ? 這個面試題,已有點評http://www.kouzhongpin.com/question/357?
3、在進(jìn)入公司工作后,怎么樣看待是做骨干還是做心腹?
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蘭海陵 - 南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展總公司
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對于新人來說,這個時候大家應(yīng)該爭做各自領(lǐng)域里的骨干,有了進(jìn)取心可以快速提高自身能力,進(jìn)而展現(xiàn)自身的潛力和價值,以獲得更多更好的培養(yǎng)資源,為將來盡快成為職場骨干助力,這對于初級階段的選手至關(guān)重要。
只有具備了骨干的實力才會更容易得到來自上級的賞識,況且現(xiàn)在講究的是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,即便人家想要找個對象培養(yǎng)成心腹也會去找一個有培養(yǎng)價值的人不是么。
心腹好,骨干也重要,最好權(quán)衡兩者之間的關(guān)系,就是得端平自己的這碗水,才能讓自己在職場里做的游刃有余~偏向于哪一個,對于上級來說都是一種潛在的風(fēng)險。
而且骨干和心腹這兩者似乎并無必然沖突,試想,千里馬被伯樂相中了,為伯樂所驅(qū)策,難道千里馬就不再是千里馬了嗎?
匿名用戶 - 分享見識,思辨廣西
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一般心腹也是骨干,如果非得2選1,當(dāng)然是做骨干,骨干是公司的骨干,骨干不依附于任何人,靠自己,風(fēng)險小,心腹只是領(lǐng)導(dǎo)的心腹,所以骨干能夠一直呆公司,心腹就會隨著人事變動而發(fā)生改變。
且心腹的話只能得意一時一個局限的領(lǐng)域,弄不好還會招致眾人的疑義,一朝領(lǐng)導(dǎo)換了可能連發(fā)展的機(jī)會都沒有了!雙劍合璧的話,前提是要看環(huán)境!
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在大公司內(nèi)必然要做骨干型的,因為這樣才能因為對崗位負(fù)責(zé)而對整個公司受益,不會因為老板的私人利益損害公司利益,而小公司心腹其實就是骨干,只有為老板的利益著想,這個公司才有可能生存下去的能力。
性格方面看,善于與人打交道的更適合向“心腹”發(fā)展,不太善于處理人際關(guān)系的則骨干會是比較好的發(fā)展。