阿里巴巴業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)面試經(jīng)歷:三輪面試拼殺
編者按:本文如實(shí)記錄整理,談不上面經(jīng),更不敢稱經(jīng)驗(yàn)分享,只是想純粹的站在現(xiàn)在看過去,去審視并記錄那段“豐滿”的日子。先簡(jiǎn)單的自我介紹一下。我是Lois麗醬,一個(gè)-1歲的PM,華科新聞學(xué)院的一只大三廣電狗and下架學(xué)姐。三月初,校招實(shí)習(xí)網(wǎng)申開始,因?yàn)橐恢奔m結(jié)于讀研和工作的問題,遲遲沒有網(wǎng)申,也因此錯(cuò)過了騰訊和阿里的內(nèi)推(在這里,特別提醒一下,經(jīng)歷靠選擇,在迷茫不知所措的時(shí)候不如賭一把,勇敢邁出第一步,無放肆,不青春嘛。)
阿里巴巴第一輪面試
(被虐的好慘啊,面試官是杭州這邊負(fù)責(zé)O2O的產(chǎn)品經(jīng)理,而且趕腳是從業(yè)8、9年的資深產(chǎn)品經(jīng)理,問的問題不多,但卻很犀利,真?zhèn)€面試過程一直處于緊張狀態(tài))
上來就問你帶項(xiàng)目作品了么?我當(dāng)時(shí)特別煞筆的回了句沒有。。。。(暈,那個(gè)作業(yè)是之前網(wǎng)申筆試過了后發(fā)的題目,要做成PPT打印帶過去,我理解為是要拿我自己的項(xiàng)目作品?。?!我知道是因?yàn)槲抑懊χ掖蛴〉?,差點(diǎn)遲到的緊張?jiān)斐傻?,一定不是因?yàn)槲抑巧特?fù)二)
好吧,他聽完后,直接就很頭疼的說,那我們聊點(diǎn)啥好呢,漬漬漬,聊點(diǎn)啥……邊說邊拿著我的簡(jiǎn)歷在那翻
之后就很無奈的問說說你在百度做的那個(gè)武大櫻花直播項(xiàng)目?你在里面擔(dān)任什么角色?做了什么?有哪些成效?(ps:他是武大校友,正好有個(gè)相關(guān)的項(xiàng)目)
我就按照產(chǎn)品的思維,從項(xiàng)目簡(jiǎn)介、自己擔(dān)任的角色、如何以產(chǎn)品的思維發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)并解決問題、取得的成效(數(shù)據(jù)化)這樣瞎扯了一通,還好沒有追問,只是一直結(jié)結(jié)巴巴,面試官葛哥一直說你表緊張,表緊張,555555我更緊張了。你覺得覺得你的優(yōu)勢(shì)是什么?我說如果優(yōu)先級(jí)排序的話:一是用戶需求挖掘,畢竟之前是做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的,對(duì)用戶有一定了解;二是項(xiàng)目跟進(jìn)和管理經(jīng)驗(yàn);三是溝通能力,四是有責(zé)任感,舉了加班的栗子;五是自主學(xué)習(xí)能力,舉了周末到單位看書學(xué)習(xí)的例子。
依舊結(jié)結(jié)巴巴的回答,他實(shí)在看不下去了,就說給你個(gè)問題,你思考下,我去下洗手間,一分鐘之后回來你告訴我答案………我當(dāng)時(shí)懵了o(╯□╰)o
校園洗衣O2O能不能做?如何做?
我問他要了張白紙,就開始在上面邊寫邊理順?biāo)悸?。很快他就回來了,他說我看你還是好緊張,我們站起來,站著你應(yīng)該不緊張了吧。
我:………一群鴨子飛過 嘎~~~嘎~~~
然后站起來回答,總的是按照市場(chǎng),用戶,需求,功能等邏輯來的,可是他聽完之后,特別無語的說,你這個(gè)不應(yīng)該按照這個(gè)邏輯去分析啊,這個(gè)應(yīng)該是先分析目前的痛點(diǎn),那現(xiàn)在洗衣O2O市場(chǎng)有沒有滿足?沒有的話如何去滿足?所以這樣的話就可以根據(jù)用戶來細(xì)分了,比如女生,喜歡把衣服按照 顏色什么的分開洗,而男生一般就喜歡一塊把好多衣服一塊洗了……
他接著說:我們坐下來吧,再問你個(gè)問題
如果要做一個(gè)出售大學(xué)生時(shí)間的東西,能不能做?怎么做?
我:…嗶嗶嗶…腦袋服務(wù)器宕機(jī)中!
我吸取上一個(gè)的教訓(xùn),主要從痛點(diǎn)出發(fā),講了目前大學(xué)生空余時(shí)間利用的現(xiàn)狀,并且總結(jié)出最關(guān)鍵的幾點(diǎn)問題,之后講如果做這款產(chǎn)品的用戶價(jià)值和商業(yè)市場(chǎng)價(jià)值,并且大概講了這款產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的框架、需求點(diǎn)(功能性和非功能性的)基本就醬紫。。。
最后問我有沒有問題問他
1、阿里在實(shí)習(xí)生招聘的時(shí)候把產(chǎn)品這個(gè)職位,細(xì)分成平臺(tái)型和業(yè)務(wù)型的,是因?yàn)槠脚_(tái)型的以技術(shù)為主,業(yè)務(wù)型的是偏用戶和業(yè)務(wù)么?
沒想到,他只回我了一個(gè)字:嗯。估計(jì)是覺得我這個(gè)問題問了跟白問差不多吧
2、我針對(duì)自己的現(xiàn)狀,文科生、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)想轉(zhuǎn)產(chǎn)品,有什么建議?是要多看書;還是應(yīng)該多去用產(chǎn)品,寫產(chǎn)品體驗(yàn)分析;或者是多和其他產(chǎn)品童鞋、從業(yè)人員交流?
他當(dāng)時(shí)很認(rèn)真的看著我說:做產(chǎn)品呢,是要有產(chǎn)品的敏感度的,沒有產(chǎn)品的sense看再多的書、寫再多的體驗(yàn)報(bào)告、交流再多都做不出好的產(chǎn)品,你目前的產(chǎn)品sense我還沒看到
(我的心啊,當(dāng)時(shí)已經(jīng)碎成餃子餡兒了)我弱弱的問,那怎么才可以有那種敏感度呢?是要像您一樣有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積淀么?
他回:從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是一定要的,像你這個(gè)階段的話,還是要建議你就多玩產(chǎn)品,每天在那個(gè)App store里面下各種APP,每個(gè)玩?zhèn)€20分鐘,玩的時(shí)候帶著產(chǎn)品的問題去玩,為什么他會(huì)設(shè)計(jì)成這樣?用戶在玩的時(shí)候有什么需求?這個(gè)APP都滿足了么? 如果我來設(shè)計(jì),我怎么去設(shè)計(jì)?
3、第三個(gè)問題:其實(shí)我在做那個(gè)提前布置的作業(yè)時(shí)有這樣一個(gè)問題,就是刷臉注冊(cè)登錄這個(gè)新的方式,存在著誤識(shí)和拒識(shí)的安全隱患,所以就在注冊(cè)的時(shí)候就加上了短信驗(yàn)證,本來是簡(jiǎn)化的,卻又繁瑣化了,如何去避免?
他特別詫異地回我:你剛來的時(shí)候,不是說沒拿么?我說:???我今天下午太緊張了,我以為您說的項(xiàng)目是自己的項(xiàng)目,不好意思啊555(神吶,我這個(gè)時(shí)候才悟到:他原來問的是這個(gè)?。。。⌒睦锵耄哼@次絕壁完了,連最起碼面試官的問題都理解不能?。。。?br />
好在,他人特好,馬上就開始拿著我提前做好的PPT開始看,一邊看,一邊回答我的問題,說:你這個(gè)設(shè)計(jì)的短信驗(yàn)證注冊(cè)流程完全可以砍掉,一開始直接刷臉注冊(cè),之后出現(xiàn)問題時(shí)直接讓他們?cè)俣绦膨?yàn)證不就得了。完了之后,我頓時(shí)豁然開朗,一直在糾結(jié)的圈里走不出來,結(jié)果,面試官兩句話就解決了。。。
他一邊看我的PPT,一邊還讓我給他講我的思路和寫作過程,終于露出了稍微舒心的表情,之前一直板著臉
4、最后一個(gè)問題:您覺得我在哪些方面離產(chǎn)品經(jīng)理所需要的素質(zhì)還有很大差距?哪些地方我可以在近期加緊學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)?
他直言:你不會(huì)講故事,比如你在回答我的幾個(gè)問題時(shí)都沒能給我講一個(gè)好故事,好好準(zhǔn)備你的故事,今天就到這吧。
沒過多久,在地鐵上就收到了5.5-5.6號(hào)復(fù)試的通知,簡(jiǎn)直不能更開心!
阿里巴巴第一輪面試
(被虐的好慘啊,面試官是杭州這邊負(fù)責(zé)O2O的產(chǎn)品經(jīng)理,而且趕腳是從業(yè)8、9年的資深產(chǎn)品經(jīng)理,問的問題不多,但卻很犀利,真?zhèn)€面試過程一直處于緊張狀態(tài))
上來就問你帶項(xiàng)目作品了么?我當(dāng)時(shí)特別煞筆的回了句沒有。。。。(暈,那個(gè)作業(yè)是之前網(wǎng)申筆試過了后發(fā)的題目,要做成PPT打印帶過去,我理解為是要拿我自己的項(xiàng)目作品?。?!我知道是因?yàn)槲抑懊χ掖蛴〉?,差點(diǎn)遲到的緊張?jiān)斐傻?,一定不是因?yàn)槲抑巧特?fù)二)
好吧,他聽完后,直接就很頭疼的說,那我們聊點(diǎn)啥好呢,漬漬漬,聊點(diǎn)啥……邊說邊拿著我的簡(jiǎn)歷在那翻
之后就很無奈的問說說你在百度做的那個(gè)武大櫻花直播項(xiàng)目?你在里面擔(dān)任什么角色?做了什么?有哪些成效?(ps:他是武大校友,正好有個(gè)相關(guān)的項(xiàng)目)
我就按照產(chǎn)品的思維,從項(xiàng)目簡(jiǎn)介、自己擔(dān)任的角色、如何以產(chǎn)品的思維發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)并解決問題、取得的成效(數(shù)據(jù)化)這樣瞎扯了一通,還好沒有追問,只是一直結(jié)結(jié)巴巴,面試官葛哥一直說你表緊張,表緊張,555555我更緊張了。你覺得覺得你的優(yōu)勢(shì)是什么?我說如果優(yōu)先級(jí)排序的話:一是用戶需求挖掘,畢竟之前是做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的,對(duì)用戶有一定了解;二是項(xiàng)目跟進(jìn)和管理經(jīng)驗(yàn);三是溝通能力,四是有責(zé)任感,舉了加班的栗子;五是自主學(xué)習(xí)能力,舉了周末到單位看書學(xué)習(xí)的例子。
依舊結(jié)結(jié)巴巴的回答,他實(shí)在看不下去了,就說給你個(gè)問題,你思考下,我去下洗手間,一分鐘之后回來你告訴我答案………我當(dāng)時(shí)懵了o(╯□╰)o
校園洗衣O2O能不能做?如何做?
我問他要了張白紙,就開始在上面邊寫邊理順?biāo)悸?。很快他就回來了,他說我看你還是好緊張,我們站起來,站著你應(yīng)該不緊張了吧。
我:………一群鴨子飛過 嘎~~~嘎~~~
然后站起來回答,總的是按照市場(chǎng),用戶,需求,功能等邏輯來的,可是他聽完之后,特別無語的說,你這個(gè)不應(yīng)該按照這個(gè)邏輯去分析啊,這個(gè)應(yīng)該是先分析目前的痛點(diǎn),那現(xiàn)在洗衣O2O市場(chǎng)有沒有滿足?沒有的話如何去滿足?所以這樣的話就可以根據(jù)用戶來細(xì)分了,比如女生,喜歡把衣服按照 顏色什么的分開洗,而男生一般就喜歡一塊把好多衣服一塊洗了……
他接著說:我們坐下來吧,再問你個(gè)問題
如果要做一個(gè)出售大學(xué)生時(shí)間的東西,能不能做?怎么做?
我:…嗶嗶嗶…腦袋服務(wù)器宕機(jī)中!
我吸取上一個(gè)的教訓(xùn),主要從痛點(diǎn)出發(fā),講了目前大學(xué)生空余時(shí)間利用的現(xiàn)狀,并且總結(jié)出最關(guān)鍵的幾點(diǎn)問題,之后講如果做這款產(chǎn)品的用戶價(jià)值和商業(yè)市場(chǎng)價(jià)值,并且大概講了這款產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的框架、需求點(diǎn)(功能性和非功能性的)基本就醬紫。。。
最后問我有沒有問題問他
1、阿里在實(shí)習(xí)生招聘的時(shí)候把產(chǎn)品這個(gè)職位,細(xì)分成平臺(tái)型和業(yè)務(wù)型的,是因?yàn)槠脚_(tái)型的以技術(shù)為主,業(yè)務(wù)型的是偏用戶和業(yè)務(wù)么?
沒想到,他只回我了一個(gè)字:嗯。估計(jì)是覺得我這個(gè)問題問了跟白問差不多吧
2、我針對(duì)自己的現(xiàn)狀,文科生、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)想轉(zhuǎn)產(chǎn)品,有什么建議?是要多看書;還是應(yīng)該多去用產(chǎn)品,寫產(chǎn)品體驗(yàn)分析;或者是多和其他產(chǎn)品童鞋、從業(yè)人員交流?
他當(dāng)時(shí)很認(rèn)真的看著我說:做產(chǎn)品呢,是要有產(chǎn)品的敏感度的,沒有產(chǎn)品的sense看再多的書、寫再多的體驗(yàn)報(bào)告、交流再多都做不出好的產(chǎn)品,你目前的產(chǎn)品sense我還沒看到
(我的心啊,當(dāng)時(shí)已經(jīng)碎成餃子餡兒了)我弱弱的問,那怎么才可以有那種敏感度呢?是要像您一樣有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積淀么?
他回:從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是一定要的,像你這個(gè)階段的話,還是要建議你就多玩產(chǎn)品,每天在那個(gè)App store里面下各種APP,每個(gè)玩?zhèn)€20分鐘,玩的時(shí)候帶著產(chǎn)品的問題去玩,為什么他會(huì)設(shè)計(jì)成這樣?用戶在玩的時(shí)候有什么需求?這個(gè)APP都滿足了么? 如果我來設(shè)計(jì),我怎么去設(shè)計(jì)?
3、第三個(gè)問題:其實(shí)我在做那個(gè)提前布置的作業(yè)時(shí)有這樣一個(gè)問題,就是刷臉注冊(cè)登錄這個(gè)新的方式,存在著誤識(shí)和拒識(shí)的安全隱患,所以就在注冊(cè)的時(shí)候就加上了短信驗(yàn)證,本來是簡(jiǎn)化的,卻又繁瑣化了,如何去避免?
他特別詫異地回我:你剛來的時(shí)候,不是說沒拿么?我說:???我今天下午太緊張了,我以為您說的項(xiàng)目是自己的項(xiàng)目,不好意思啊555(神吶,我這個(gè)時(shí)候才悟到:他原來問的是這個(gè)?。。。⌒睦锵耄哼@次絕壁完了,連最起碼面試官的問題都理解不能?。。。?br />
好在,他人特好,馬上就開始拿著我提前做好的PPT開始看,一邊看,一邊回答我的問題,說:你這個(gè)設(shè)計(jì)的短信驗(yàn)證注冊(cè)流程完全可以砍掉,一開始直接刷臉注冊(cè),之后出現(xiàn)問題時(shí)直接讓他們?cè)俣绦膨?yàn)證不就得了。完了之后,我頓時(shí)豁然開朗,一直在糾結(jié)的圈里走不出來,結(jié)果,面試官兩句話就解決了。。。
他一邊看我的PPT,一邊還讓我給他講我的思路和寫作過程,終于露出了稍微舒心的表情,之前一直板著臉
4、最后一個(gè)問題:您覺得我在哪些方面離產(chǎn)品經(jīng)理所需要的素質(zhì)還有很大差距?哪些地方我可以在近期加緊學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)?
他直言:你不會(huì)講故事,比如你在回答我的幾個(gè)問題時(shí)都沒能給我講一個(gè)好故事,好好準(zhǔn)備你的故事,今天就到這吧。
沒過多久,在地鐵上就收到了5.5-5.6號(hào)復(fù)試的通知,簡(jiǎn)直不能更開心!
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(面試官是個(gè)年輕斯文的帥鍋鍋,面了一個(gè)半小時(shí),后得知是高德的產(chǎn)品經(jīng)理)
自我介紹
自己由于中午沒休息又很緊張,狀態(tài)不是很好,就只是簡(jiǎn)短介紹了一下
在百度實(shí)習(xí)主要做什么
我就按照之前的套路,巴拉巴拉的總結(jié)陳述了下(因?yàn)橹霸诎俣茸龅氖钱a(chǎn)品運(yùn)營(yíng),并且?guī)缀鯖]有產(chǎn)品的實(shí)習(xí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),就盡量規(guī)避短板,在陳述中盡可能展現(xiàn)自己的產(chǎn)品思維)
為什么報(bào)產(chǎn)品經(jīng)理崗?產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的?
很自然的,他就問我為什么要從運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)產(chǎn)品。幸虧前一天下午找阿光“安利”了一下,改了簡(jiǎn)歷并且梳理了自己的項(xiàng)目經(jīng)歷,就主要從兩方面進(jìn)行作答:一是自己從大學(xué)開始就對(duì)產(chǎn)品很感興趣,有一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),有“作品”的意識(shí);二是自己經(jīng)過在百度的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí),確定了自己未來的發(fā)展方向,想要把產(chǎn)品從愛好變成自己一生想要為之努力奮斗的職業(yè)。緊接著,他就問我自己認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的,我先是總體概括了一下,說產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)從用戶中來到用戶中去的角色,再加上百度“產(chǎn)品經(jīng)理”的含義,總之產(chǎn)品經(jīng)理要形成一個(gè)從用戶到用戶的閉環(huán)體系。
你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理需要有哪些素質(zhì)?
果然再次問到了初面的題目,有了上一次的教訓(xùn),我這次就主要說了些產(chǎn)品的敏銳度(產(chǎn)品sense)、善于在生活中發(fā)現(xiàn)捕捉問題、邏輯思維能力、執(zhí)行推進(jìn)能力、溝通能力、掌握最基本的產(chǎn)品經(jīng)理必備技能、責(zé)任感等等,當(dāng)我說基本就這些的時(shí)候,他還針對(duì)我的回答又繼續(xù)引導(dǎo)說還有什么?再想想,有沒有決策能力、判斷力……整個(gè)過程非常和諧,像是討論問題一樣,這次面試是最沒有壓力的一次!在討論中,我們聊了微信,他跟我講微信怎么做產(chǎn)品,簡(jiǎn)約≠簡(jiǎn)單,做任何產(chǎn)品都需要這種意識(shí),并不是一味的提需求,也要學(xué)會(huì)砍需求,學(xué)會(huì)取舍和排優(yōu)先級(jí)順序,不然產(chǎn)品越做越重,用戶也就留不住了。
自己平時(shí)比較喜歡哪類產(chǎn)品?
畢竟是阿里的面試,我就把電商提到首位,說是電商和社交,他就問我你覺得如何做電商產(chǎn)品?
我當(dāng)時(shí)真的想抽自己兩耳光的心都有了,特么終于懂了莫裝x,裝 x,裝x遭雷劈。當(dāng)我從用戶需求、從垂直細(xì)分領(lǐng)域開始講我的story時(shí),他說,不是這樣子的,應(yīng)該先把大的框架搭起來。我一邊在紙上畫,一邊說我的思路,硬著頭皮說電商產(chǎn)品的話應(yīng)該B端、C端用戶和后臺(tái)。
井蓋為什么是圓的?
這個(gè)題目當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)直難到爆了,我一開始是從安全角度分析,說是怕掉下去,他說你再想想,他質(zhì)疑:方的就很容易掉下去?就這么我說ABCDEF各種假設(shè),他都予以否決,并拋給我一大堆疑問,正當(dāng)我抓耳撓腮很挫敗時(shí),他告訴我,你想一下你平時(shí)看到井蓋時(shí)的兩個(gè)場(chǎng)景:一是,98%的場(chǎng)景是井蓋是蓋上的,行人和車輛在上面行走,那么在這個(gè)場(chǎng)景,井蓋要滿足人們的什么需求呢?當(dāng)然是井蓋的壽命要足夠長(zhǎng),這個(gè)時(shí)候就要考慮什么樣的井蓋受力均衡,毫無疑問,圓的受力最均衡; 二是,還有很小一部分場(chǎng)景是井蓋是打開的,作業(yè)工人需要下井,那么當(dāng)他把井蓋打開時(shí),首先考慮的是什么呢?我:呃呃呃 他接著說:是不讓井蓋掉下去,圓井蓋由于直徑都相等,因此這種形狀使得其不論在哪個(gè)角度掀開井蓋,都不易掉下去。
任舉生活中的兩個(gè)東西,吐槽挑刺一下
我當(dāng)時(shí)聽到這個(gè)題目的時(shí)候就馬上拿出了當(dāng)時(shí)夾資料的透明抽桿夾,主要從用戶痛點(diǎn)出發(fā),分析出功能和外觀設(shè)計(jì)等等的解決辦法,這里就不再細(xì)說;第二個(gè)我說的是衣架,基本的回答思路也是從用戶痛點(diǎn)出發(fā),結(jié)合場(chǎng)景,分析出用戶最想要的是什么,如何解決?創(chuàng)新的可行性多大?效果如何?只要把這幾個(gè)問題給闡釋清楚了,基本就不成問題。
如果有5件都很重要的事需要你做,怎么辦?
先按照四象限法則把工作從重要和緊急兩個(gè)維度劃分為:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要這四個(gè)象限,并按照這個(gè)進(jìn)行排序。先溝通既緊急又重要的,依次進(jìn)行。他適時(shí)打斷:如果有兩個(gè)都很緊急怎么辦?我說加班加點(diǎn),提高效率吧,他說:必須要現(xiàn)在立馬都解決掉,怎么辦?我:呃呃呃 他么當(dāng)時(shí)我又捉雞了…完全沒轍啊,他很淡定的說:再找個(gè)人幫忙?。。?!嗚嗚嗚,我當(dāng)時(shí)說,我以為這個(gè)工作是我的,不能找別人幫忙的2333~
如果你和上司發(fā)生意見不合,他往右,你往左,怎么辦?
我回答說,先顧大局跟著上司的方向走,但是要適時(shí)把自己的觀點(diǎn)闡述給leader,并且告訴他為什么要這么做,他那個(gè)方向的弊端,曉之以情動(dòng)之以理巴拉巴拉,在闡述的過程中,我還結(jié)合自己相似的經(jīng)歷,收效甚好的栗子~~~
最后他問我有什么想問我的?那已經(jīng)是過去一個(gè)小時(shí)了23333 我就針對(duì)自己的現(xiàn)狀,一個(gè)文科僧、運(yùn)營(yíng)想轉(zhuǎn)產(chǎn)品的同學(xué)有什么建議?他說應(yīng)該先從用戶需求出發(fā),真正理解用戶需求,不能浮于表面,希望今后可以深入的分析分析用戶。然后說最快的成長(zhǎng)是有個(gè)好的師傅帶吧。之后就說時(shí)間也蠻久的,就結(jié)束吧。
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(HR面:面了1個(gè)小時(shí),貌似是我聽過最長(zhǎng)的HR面了)
在我忐忑地剛走出二面房間后,還沒來得及喝口水,就被通知參加HR面了。由于簡(jiǎn)歷直接是二面面試官那邊給到的HR,所以我就直接拎著包過去了。HR姐姐特別溫油,但是尼瑪一開始問的問題就把我雷到了。。。。
HR:你是河南的,在華中科技大學(xué)讀的書,華科是在哪兒?
我:………微笑,哼!哼!注意露出8顆牙齒,微笑,在武漢。(我去,姐姐,我們學(xué)校很低調(diào)我造,可你是HR你看了那么多簡(jiǎn)歷,難道不造嘛)
然后我們就一條條聊我簡(jiǎn)歷里面的實(shí)習(xí)、項(xiàng)目、產(chǎn)品素質(zhì)。除此之外,她居然還問了關(guān)于產(chǎn)品的問題:
推薦一款最近比較喜歡在研究的產(chǎn)品?
我: 微笑,然后掏出手機(jī),給他看我最近一直很喜歡的一個(gè)APP——禮物說,各種層面,中間他也問了好多產(chǎn)品的問題,嘿嘿,都各個(gè)擊破了,具體的我也記不清了 6666反正就是邊展示邊說,還在草稿紙上給她畫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、框架圖,完了之后,她說其實(shí)你可以不用說得這么細(xì)的,我真想回句,不是怕你不造嘛5555
之后,她問了我關(guān)于家庭、學(xué)校、上家實(shí)習(xí)公司的問題,比如去杭州家里會(huì)不會(huì)反對(duì)?為什么不讀研?面了哪幾家?為何不留百度?這些都是一些小問題,就不在這多講了。總之,我HR這一關(guān)趕腳還是滿坎坷的,為毛別人都是10分鐘搞定,我特么面了一個(gè)多小時(shí)!?。?!55555
到這里,我的整個(gè)面試經(jīng)歷基本算是寫清楚了,自己畢竟是一個(gè)剛剛轉(zhuǎn)產(chǎn)品的菜鳥,在這里寫這篇所謂的不能稱作面經(jīng)的分享,不是想炫耀,只是想給那些跟我一樣有困惑的喜歡產(chǎn)品的菜鳥一個(gè)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的指點(diǎn),希望對(duì)大家有用!